沈陽高考美術培訓畫室給員工特殊的榮譽!

2021-07-19 來源:沈陽畫室

  沈陽高考美術培訓畫室在激勵員工之前需要先樹立起“以人為本”的用人觀,將員工視為企業最寶貴的資源,尊重員工需求,關心員工的成長和發展,而不是把員工僅僅看作生產的“工兵”。在員工與員工、員工與企業主之間建立深厚的感情。
 
  沈陽畫室學校與員工共同慶祝成功,這是必須遵循的原則之一。如此一來,不僅利于屬下今后更加出色地開展工作,而且通過相互激勵,還可以進一步強化與員工同甘共苦的一體感,將成功的喜悅轉化成新的動力。
 
  在深圳,有這樣一家有限公司,它企業文化的核心只有三個字:“人!人!人”這充分反映了它們以人為本的管理理念。為了獎勵一線操作員工,公司規定每月由各部門經理投票選出優秀員工,這些員工在管理者、副管理者及部門經理的陪同下踏人五星級酒店用餐。
 
  IBM 公司也會為銷售業績優秀的員工舉行隆重的慶?;顒?。當公司員工完成他的年度任務,他就被批準為該公司“100%俱樂部”會員,他和他的家人被邀請參加隆重的聚會。為顯示活動的重要性,不僅舉辦地點的選擇十分講究,而且公司高層自始至終參加,讓員工感覺自己是全世界矚目的焦
 
點,心理需求得到高度滿足。結果公司的員工都將獲得“100%俱樂部”會員資格作為第一目標,以獲取那份光榮為目標。
 
  自 2003 年以來,聯想公司允許員工在每周二中午,可以利用午休的一個小時時間,在三層大平臺上享用免費的咖啡、茶點。在那里,員工可以與公司高管一起吃飯。每個月,部分員工還有機會和楊元慶共進午餐,進行交流,這便是“元慶午餐會”。究竟什么樣的員工可以參加呢?這要根據每次午餐會的主題而定,有時楊元慶會邀請一些與該主題相關的員工來參加,員工也可以自愿申請。“元慶午餐會”開創了午餐溝通的新模式,取得了很好的效果,不久,其他高管都競相效仿這種新模式。
 
  事實上,管理者不僅要關心、關注那些業績優秀的員工,對于大多數員工也要給他們某種激勵,讓他們感到興奮,從而對工作更加有激情。位于丹佛的某食品經銷公司的副總裁們會定期舉辦答謝員工的午餐會,并且親自為員工烹飪和服務,當員工們走到他們身邊取食物時,他們會對員工說:“你非常棒,我很感謝你!”思科公司的這種方式,也能讓員工體會到家的溫暖,以及來自管理層的尊重。

  沈陽畫室管理者在與員工聚餐的時候可以傳播文化理念、文化主題,達到凝練團隊、提升員工士氣的目的。當然,給員工舉行慶功會時,別讓員工有“目標實現,到達終點”的錯覺,要適時鼓勵他們再接再厲。要告訴他們,優秀是沒有止境的,你在期望他們不斷為公司創造更大的效益。
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